프릴리지구입 SSG닷컴, 7월 장보기 매출 12%·‘주간 배송’ 30% 증가
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작성자 또또링3 댓글 0건 조회 40회 작성일 26-08-13 22:33본문
프릴리지구입 “멤버십이 끌고, 이마트 시너지가 밀고”
SSG닷컴이 ‘대한민국 대표 온라인 장보기몰’로의 도약을 선언한 지 3개월(4~6월)만에 의미있는 성과를 냈다.
예약배송과 즉시배송을 아우르는 배송 체계를 고도화하고, 이마트 상품·프로모션 시너지와 유료 멤버십 ‘쓱7클럽’을 강화해 장보기 경쟁력을 끌어올린 결과다.
12일 SSG닷컴에 따르면 지난달 그로서리(식료품) 매출이 전년 동기 대비 12% 증가했고 이마트 점포를 활용한 ‘쓱 주간배송’ 매출은 30% 가까이 늘었다.
점포 반경 3km 내 상품을 1시간 내외로 배송하는 즉시배송 서비스 ‘바로퀵’은 2분기 주문 건수가 1분기 대비 151% 증가했다.
또 SSG닷컴은 지난달 이마트 양재점과 하남점을 거점으로 ‘2시간 배송’ 시범 운영을 시작했다. 이달 중 서울 주요 권역과 부산·경남, 대구, 대전 등 10여 개 점포로 확대하는 등 연내 최대 50여개 점포에 2시간 배송 서비스를 도입할 예정이다.
올 연말까지 하루 최대 15만 건 규모의 배송 처리능력을 확보해 예약배송과 즉시배송을 아우르는 촘촘한 배송망을 구축한다는 방침이다.
올해 선보인 멤버십 ‘쓱7클럽’의 가입 유지율이 90%를 웃도는 등 우수고객 기반도 확대되고 있다.
장보기 결제액의 7%를 적립해주는 혜택에 대한 호응도 높다. 멤버십 회원의 장보기 객단가는 비회원 대비 90% 이상 높았고, 구매 횟수는 약 2배에 달했다. 지난달에는 멤버십 연계 프로모션을 매주 진행한 결과 회원 매출이 전월 대비 15% 늘었다.
지난 2분기 회원의 월평균 적립액은 월 구독료의 약 3배였으며 VIP 회원은 약 10배에 달했다.
최택원 SSG닷컴 대표이사는 “고객이 원하는 시점에 필요한 상품을 더욱 빠르게 받을 수 있도록 배송 경쟁력을 높이는 동시에 사업 구조 효율화를 통해 수익성 개선을 이어가겠다”고 말했다.
HD현대중공업이 미국 에너지 인프라 기업에 대규모 발전설비를 공급한다. 현지 빅테크 업체 데이터센터 전력 공급원으로 활용될 예정이다.
HD현대중공업은 최근 미국 코반에너지그룹과 9.6메가와트(㎿)급 ‘힘센엔진’ 기반의 발전설비 공급 계약을 체결했다고 10일 밝혔다. 발전설비는 총 1000㎿, 9560억원 규모다. 코반에너지그룹은 데이터센터 구축 등 각종 인프라 사업에서 전력 제품을 공급하는 에너지 인프라 전문 기업이다.
이번 계약은 HD현대중공업 역대 최대 규모 발전용 엔진 공급 계약이다. 지난 4월엔 미국 AEG와 6271억원 규모의 데이터센터용 발전설비 공급 계약을 맺었다.
HD현대중공업이 공급하게 되는 9.6㎿급 발전용 힘센엔진은 대용량 중속 엔진이다. 고출력·고효율 성능을 바탕으로 24시간 운용할 수 있어 데이터센터 시장에서 경쟁력을 갖췄다는 평가를 받는다.
HD현대중공업과 코반에너지그룹은 후속 사업에서도 긴밀한 협력 관계를 이어가겠다고 밝혔다. HD현대중공업 관계자는 “데이터센터용 발전 엔진 시장에서 협업 문의가 이어지고 있다는 점은 힘센엔진 기술력과 신뢰성이 입증됐다는 증거”라고 밝혔다.
2018년, 2019년, 2021년, 그리고 2026년 오늘. 또 한 명의 20대 간호사가 병원 내 괴롭힘, 이른바 ‘태움’을 견디지 못하고 세상을 떠났다. 퇴사 후에도 우울증에 시달리며 수차례 삶을 포기하려 애쓰다 끝내 돌아오지 못한 고인의 비보는 또다시 국민적 공분을 일으켰다.
정부는 “결코 정당화할 수 없는 끔찍한 폭력”이라며 엄벌을 지시했고, 관련 기관의 수사가 신속하게 시작되었다. 당연한 일이다. 직장 내 괴롭힘은 어떤 명분으로도 용납될 수 없으며, 누군가의 삶을 파괴한 가해자는 마땅히 엄중한 책임을 져야 한다.
그러나 분노가 가해자를 향해 휘몰아치는 와중에, 우리는 뼈아픈 질문 하나를 던져야만 한다. “사람을 살리겠다는 마음으로 병원에 들어온 이들은, 왜 누군가를 죽음으로 내모는 가해자가 되었는가?”
이는 가해자를 두둔하기 위함이 결코 아니다. 같은 비극을 끊어내기 위해 가장 먼저 파헤쳐야 할 핵심 원인이기 때문이다. 병원이라는 특수한 공간에 들어서는 순간, 폭력은 너무나 쉽게 전염되고 정당화된다.
병원 현장은 작은 실수 하나가 생명과 직결되는 극도의 긴장 구역이다. 하지만 이 살얼음판에서 병원은 신규 간호사 교육을 시스템이 아닌 ‘선배 개인의 몫’으로 덤터기 씌운다. 밥 먹을 시간조차 없는 만성적 인력 부족 속에서, 선배는 제 환자를 돌보며 후배의 실수까지 온몸으로 책임져야 한다. 내 일조차 버거운 현실 속 ‘도제식 교육’은 날 선 폭언과 통제로 쉽게 변질되고 만다.
여기에 병원 조직의 방관이 더해진다. “일은 잘하니까” “우리 때도 다 그렇게 배웠다”는 논리로 가해 행위는 묵인된다. 결국 오늘의 피해자였던 신규 간호사가 몇년 뒤 후배를 태우는 악순환이 완성된다. 이 깊은 병폐 속에서 선배 간호사들 역시 명백한 가해자이자, ‘병든 조직이 배출해낸 또 다른 희생자’일지 모른다.
진상규명과 수사는 ‘사람’을 처벌할 수 있지만, ‘문화’와 ‘시스템’은 처벌하지 못한다. 꼬리자르기식 징계로 끝난다면 우리는 수년 뒤 다른 병원에서 또 다른 희생자를 맞이할 것이다. 비극의 진짜 주범인 ‘구조’는 아무 상처 없이 남기 때문이다.
이제 질문의 방향을 개인에서 병원 전체로 넓혀야 한다. 경영진은 과중한 노동을 전가하지 않았는지, 조직은 폭력을 묵인하지 않았는지 성찰해야 한다. 간호사 1인당 담당 환자 수를 법제화해 현장에 ‘여유’를 주고, 업무와 교육을 분리하는 ‘교육전담간호사’ 제도를 정착시켜 배움이 공포가 되지 않게 해야 한다. 소중한 생명을 잃은 이번 사건의 진상규명과 처벌은 타협 없이 이루어져야 한다. ‘누가 나쁜 사람인가’라는 손가락질만으로는 아무것도 바꿀 수 없다.
“왜 사람을 살리는 병원이 사람을 죽음으로 내모는 일터가 되었는가.” 이 질문에 우리 사회가 구조적 해답을 내놓지 못한다면, 2026년의 이 슬픈 유서는 결코 마지막이 될 수 없을 것이다.
SSG닷컴이 ‘대한민국 대표 온라인 장보기몰’로의 도약을 선언한 지 3개월(4~6월)만에 의미있는 성과를 냈다.
예약배송과 즉시배송을 아우르는 배송 체계를 고도화하고, 이마트 상품·프로모션 시너지와 유료 멤버십 ‘쓱7클럽’을 강화해 장보기 경쟁력을 끌어올린 결과다.
12일 SSG닷컴에 따르면 지난달 그로서리(식료품) 매출이 전년 동기 대비 12% 증가했고 이마트 점포를 활용한 ‘쓱 주간배송’ 매출은 30% 가까이 늘었다.
점포 반경 3km 내 상품을 1시간 내외로 배송하는 즉시배송 서비스 ‘바로퀵’은 2분기 주문 건수가 1분기 대비 151% 증가했다.
또 SSG닷컴은 지난달 이마트 양재점과 하남점을 거점으로 ‘2시간 배송’ 시범 운영을 시작했다. 이달 중 서울 주요 권역과 부산·경남, 대구, 대전 등 10여 개 점포로 확대하는 등 연내 최대 50여개 점포에 2시간 배송 서비스를 도입할 예정이다.
올 연말까지 하루 최대 15만 건 규모의 배송 처리능력을 확보해 예약배송과 즉시배송을 아우르는 촘촘한 배송망을 구축한다는 방침이다.
올해 선보인 멤버십 ‘쓱7클럽’의 가입 유지율이 90%를 웃도는 등 우수고객 기반도 확대되고 있다.
장보기 결제액의 7%를 적립해주는 혜택에 대한 호응도 높다. 멤버십 회원의 장보기 객단가는 비회원 대비 90% 이상 높았고, 구매 횟수는 약 2배에 달했다. 지난달에는 멤버십 연계 프로모션을 매주 진행한 결과 회원 매출이 전월 대비 15% 늘었다.
지난 2분기 회원의 월평균 적립액은 월 구독료의 약 3배였으며 VIP 회원은 약 10배에 달했다.
최택원 SSG닷컴 대표이사는 “고객이 원하는 시점에 필요한 상품을 더욱 빠르게 받을 수 있도록 배송 경쟁력을 높이는 동시에 사업 구조 효율화를 통해 수익성 개선을 이어가겠다”고 말했다.
HD현대중공업이 미국 에너지 인프라 기업에 대규모 발전설비를 공급한다. 현지 빅테크 업체 데이터센터 전력 공급원으로 활용될 예정이다.
HD현대중공업은 최근 미국 코반에너지그룹과 9.6메가와트(㎿)급 ‘힘센엔진’ 기반의 발전설비 공급 계약을 체결했다고 10일 밝혔다. 발전설비는 총 1000㎿, 9560억원 규모다. 코반에너지그룹은 데이터센터 구축 등 각종 인프라 사업에서 전력 제품을 공급하는 에너지 인프라 전문 기업이다.
이번 계약은 HD현대중공업 역대 최대 규모 발전용 엔진 공급 계약이다. 지난 4월엔 미국 AEG와 6271억원 규모의 데이터센터용 발전설비 공급 계약을 맺었다.
HD현대중공업이 공급하게 되는 9.6㎿급 발전용 힘센엔진은 대용량 중속 엔진이다. 고출력·고효율 성능을 바탕으로 24시간 운용할 수 있어 데이터센터 시장에서 경쟁력을 갖췄다는 평가를 받는다.
HD현대중공업과 코반에너지그룹은 후속 사업에서도 긴밀한 협력 관계를 이어가겠다고 밝혔다. HD현대중공업 관계자는 “데이터센터용 발전 엔진 시장에서 협업 문의가 이어지고 있다는 점은 힘센엔진 기술력과 신뢰성이 입증됐다는 증거”라고 밝혔다.
2018년, 2019년, 2021년, 그리고 2026년 오늘. 또 한 명의 20대 간호사가 병원 내 괴롭힘, 이른바 ‘태움’을 견디지 못하고 세상을 떠났다. 퇴사 후에도 우울증에 시달리며 수차례 삶을 포기하려 애쓰다 끝내 돌아오지 못한 고인의 비보는 또다시 국민적 공분을 일으켰다.
정부는 “결코 정당화할 수 없는 끔찍한 폭력”이라며 엄벌을 지시했고, 관련 기관의 수사가 신속하게 시작되었다. 당연한 일이다. 직장 내 괴롭힘은 어떤 명분으로도 용납될 수 없으며, 누군가의 삶을 파괴한 가해자는 마땅히 엄중한 책임을 져야 한다.
그러나 분노가 가해자를 향해 휘몰아치는 와중에, 우리는 뼈아픈 질문 하나를 던져야만 한다. “사람을 살리겠다는 마음으로 병원에 들어온 이들은, 왜 누군가를 죽음으로 내모는 가해자가 되었는가?”
이는 가해자를 두둔하기 위함이 결코 아니다. 같은 비극을 끊어내기 위해 가장 먼저 파헤쳐야 할 핵심 원인이기 때문이다. 병원이라는 특수한 공간에 들어서는 순간, 폭력은 너무나 쉽게 전염되고 정당화된다.
병원 현장은 작은 실수 하나가 생명과 직결되는 극도의 긴장 구역이다. 하지만 이 살얼음판에서 병원은 신규 간호사 교육을 시스템이 아닌 ‘선배 개인의 몫’으로 덤터기 씌운다. 밥 먹을 시간조차 없는 만성적 인력 부족 속에서, 선배는 제 환자를 돌보며 후배의 실수까지 온몸으로 책임져야 한다. 내 일조차 버거운 현실 속 ‘도제식 교육’은 날 선 폭언과 통제로 쉽게 변질되고 만다.
여기에 병원 조직의 방관이 더해진다. “일은 잘하니까” “우리 때도 다 그렇게 배웠다”는 논리로 가해 행위는 묵인된다. 결국 오늘의 피해자였던 신규 간호사가 몇년 뒤 후배를 태우는 악순환이 완성된다. 이 깊은 병폐 속에서 선배 간호사들 역시 명백한 가해자이자, ‘병든 조직이 배출해낸 또 다른 희생자’일지 모른다.
진상규명과 수사는 ‘사람’을 처벌할 수 있지만, ‘문화’와 ‘시스템’은 처벌하지 못한다. 꼬리자르기식 징계로 끝난다면 우리는 수년 뒤 다른 병원에서 또 다른 희생자를 맞이할 것이다. 비극의 진짜 주범인 ‘구조’는 아무 상처 없이 남기 때문이다.
이제 질문의 방향을 개인에서 병원 전체로 넓혀야 한다. 경영진은 과중한 노동을 전가하지 않았는지, 조직은 폭력을 묵인하지 않았는지 성찰해야 한다. 간호사 1인당 담당 환자 수를 법제화해 현장에 ‘여유’를 주고, 업무와 교육을 분리하는 ‘교육전담간호사’ 제도를 정착시켜 배움이 공포가 되지 않게 해야 한다. 소중한 생명을 잃은 이번 사건의 진상규명과 처벌은 타협 없이 이루어져야 한다. ‘누가 나쁜 사람인가’라는 손가락질만으로는 아무것도 바꿀 수 없다.
“왜 사람을 살리는 병원이 사람을 죽음으로 내모는 일터가 되었는가.” 이 질문에 우리 사회가 구조적 해답을 내놓지 못한다면, 2026년의 이 슬픈 유서는 결코 마지막이 될 수 없을 것이다.
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